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四合院建筑工程項目風險管理的意義

作者：四合院建筑裝修  發布時間：2015-12-03 10:50:20

四合院建筑工程項目風險管理的意義：

 

第一，能促進項目實施決策的科學化、合理化，有助于提高決策的質量。

 
工程項目風險管理利用科學的、系統的方法，管理和處置各種工程項目風險，有利于減少因項目組織決策失誤所引起的風險，這對項目科學決策、正常經營是非常必要的。
 

第二，能促進項目組織經營效益的提高。

 
工程項目風險管理是一種以最小成本達到最大安全保障的管理方法，它將有關處置風險管理的各種費用合理地分攤到產品、過程之中，減少了費用支出；同時，工程項目管理的各種監督措施也要求各職能部門提高管理效率，減少風險損失，這也促進了項目組織經營效益的提高。
 

第三，能為項目組織提供安全的經營環境，確保項目組織經營目標的順利實現。

 
工程項目風險管理為處置項目實施過程中出現的風險提供了各種措施，從而消除了項目組織的后顧之優，使其全身心地投入到各種項目活動中去，保證了項目組織目標的實現。

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